Development

De huidige crisis leidt ertoe dat veel organisaties moeten herstructureren. Een efficiencyslag moeten maken. Organisaties, teams en afdelingen moeten het met minder mensen doen. Maar ondertussen blijft de lat wel op dezelfde hoogte liggen en moet soms zelfs nog een tikkeltje hoger. Met welke mensen van de huidige bezetting kun je dit realiseren? Hoe selecteer je deze mensen en wat zijn criteria (naast geldende HR-afspraken)? Kortom, hoe geef je de nieuwe organisatie optimaal vorm?

Strategische projectaanpak / teamsamenstelling

Mensen stimuleren mensen. Werknemers zijn geen losse individuen die toevallig samenwerken. Als ze elkaar versterken en als ze dus complementair aan elkaar zijn, dan zorgt dat voor meerwaarde, betere resultaten en prestaties. Op korte en lange termijn. Maar wat is dan precies die juiste mix van competenties, ambities, persoonlijkheden en devotie? En moet een team zo goed mogelijk op een strategisch traject of project afgestemd zijn?

Comformation inventariseert wat gedaan moet worden en brengt de juiste mensenmix in kaart o.a. met behulp van MBTI en de devotie-indicator. Zo bouwen we samen sterke complementaire teams. Efficiëntere en effectievere teams.

Veel organisaties moeten steeds meer doen met minder mensen. Het verhogen van de productiviteit staat niet voor niets hoog op de agenda. Dan is het goed te weten dat ‘devoted’ mensen een stuk efficiënter werken. Deze zijn meer betrokken, ze vooral bezig met het belang van de organisatie en de klant, ze zijn mentaal en fysiek gezond en ze hebben werk en privé in balans. Onderzoek laat zelfs zien dat ‘devoted’ werknemers 16% winstgevender zijn…

Comformation kan (samen met u) de devotie in uw organisatie in kaart brengen, beïnvloeden en vergroten. Hoe? Met behulp van de devotie-indicator krijgt u snel inzicht in verbeterpunten op het gebied van bevlogenheid, organisatie en klantrelatie. Waarna gericht actie kan worden ondernomen.

Allemaal willen we klantgericht werken. Mooie woorden, maar er wordt vaak te makkelijk over gedacht. Want zo’n transformatie vraagt nogal wat van iedereen: het ontwikkelen van een visie, aanpassingen op het vlak van beleid, bedrijfsprocessen, structuur en cultuur. En hiervoor zijn uiteraard ook mensen nodig die snappen hoe dat werkt. Welke mensen dat zijn? Het zijn die mensen binnen de organisatie die met hart en ziel het klantbelang willen dienen. Mensen met inlevingsvermogen. Wij noemen ze ‘devoted’ mensen en zij zorgen op hun beurt voor ‘devoted’ klanten. En dus voor meer winst.

Comformation faciliteert en begeleidt. We brengen het geheel in kaart met behulp van de devotie-indicator, zowel op persoons-, organisatie- en klantniveau. We analyseren de resultaten en ondersteunen bij het benoemen en uitvoeren van verbeterprogramma’s.